100M ওয়েব3

মার্কেটকে ঝুলিয়েছিল
হুয়াক্সিং ক্যাপিটাল $100M Web3-তে, stablecoin, RWA, eco-system infrastructure-তে, investment-এর घোষণা करलो।আমি चकित हुयामा नা—कারণ मैंने पहले एই धाराक्रम देखा है: institutional players crypto में hype के जगह cold calculation से प्रवेश करते हैं।
M&A स्वामীদা from Crypto Architect
2018-তে Circle-কে invest; 2021-তে Amber Group; 2023– Bitmain & Hashkey Group—সবই huaxing’s strategic guidance.
包凡의 출구 후의 결과
2023–এ包凡 public view से disappear; revenue -40%; net loss $23M. But introspection forced change: ‘Huaxing 2.0’—hard tech, global scalability.
Stablecoins: The New Foundation
Circle’s IPO (June) + $300+ stock surge → regulated digital assets are now mainstream equity. Hong Kong’s relaxed VA rules + IDA/ Guotai Junan trading → huaxing saw real opportunity.
Is Web2 Logic Still Valid?
Applying old M&A playbook to DeFi? Naive. They don’t want control—they want influence through structure. Licensing + protocol investment = positioning as institutional gateway into crypto.
SoliditySage
জনপ্রিয় মন্তব্য (3)

Le pont qui devient rail
Quand华兴 Capital lance 100M dans Web3, on ne dit pas « Oh la la ! » mais « Ah oui… le plan de repositionnement ».
De M&A à blockchain
Ils ont fait des fusions avant d’investir dans Circle et Bitmain. Maintenant ? Ils veulent construire les rails — pas les wagons.
Le paradoxe du gatekeeper
Ils critiquaient les centralisés… et deviennent eux-mêmes la porte d’entrée pour les fonds souverains. Ironie française : ils sont devenus ce qu’ils détestaient.
Vous croyez que ça marchera ? Comment un ancien roi des fusions peut-il maîtriser l’anarchie du décentralisé ?
Commentaire en mode INTJ : Si tu crois que leur vieux playbook fonctionne en DeFi… tu n’as pas lu le dernier chapitre.
Alors ? Vous pariez sur leur succès ou sur une chute spectaculaire ? 😏

Chả hiểu sao華兴 Capital lại dám đầu tư 100 triệu USD vào Web3 mà không phải mua đất hay mở tiệm hủ tiếu? 😂
Thật ra họ đang làm công việc ‘xây đường’ chứ không phải chạy đua meme coin như mấy anh bạn.
Từ Circle đến Bitmain, giờ họ đang đóng vai ‘người dẫn đường’ cho các quỹ đầu tư lớn vào tiền số – kiểu như người bán vé xe buýt ở sân bay quốc tế vậy!
Có ai ngờ một công ty từng chuyên mergers lại trở thành kiến trúc sư của hệ sinh thái tiền mã hóa?
Hỏi thật: nếu bạn là quỹ tài sản nhà nước Việt Nam, có muốn vào Web3 qua cổng do華兴 thiết kế không? Đánh giá đi nào! 👇


