100M dans le Web3

Le Mouvement qui a Secoué le Marché

Quand华兴 Capital a annoncé un investissement de 100 millions dans le Web3—ciblant les stablecoins, les RWA et l’infrastructure écosystémique—Ils ne m’ont pas surpris. Pas parce que je l’attendais, mais parce que j’ai vu ce type de stratégie avant : des acteurs institutionnels entrent dans le crypto non par hype, mais par calcul froid. Ce n’est pas une nouvelle folie FOMO ; c’est une repositionnement silencieux d’un groupe qui a façonné des fusions entre géants tech. Aujourd’hui ? Ils construisent les rails de la prochaine phase de l’évolution financière.

Du Roi des Fusions au Maître du Web3

Soit dit en passant :华兴 n’est pas né en 2025. Leur empreinte dans le crypto remonte à près de dix ans. En 2018, ils ont soutenu Circle—avant même qu’USD Coin ne devienne synonyme de stabilité. Puis est venu le listing de嘉楠科技 à la NASDAQ—la première entreprise minante blockchain mondiale, possible grâce à leur guidance stratégique.

En 2021 : Amber Group financée par华兴 puis cotée via SPAC à une valorisation de 3 milliards $. En 2023, ils ont aidé Bitmain à restructurer tout en conseillant Hashkey Group sur ses rounds de financement.

Ce n’est pas une exposition accidentelle. C’est une intégration systémique—le genre que seul un maître des marchés financiers transfrontaliers peut atteindre.

Après le départ de 包凡

Le bilan était chaotique : fondateur disparu en vue publique en 2023 ; chiffre d’affaires tombé de 40 % ; pertes nettes atteignant 23 millions $ au premier semestre. Mais là où la raison prend le relais—cette crise a forcé華兴 à s’interroger.

Ils ont remplacé leur ancienne direction par « Huaxing 2.0 »—une stratégie centrée sur la technologie solide, l’évolutivité mondiale et l’abandon des modèles consommateurs jugés obsolètes.

Cette mutation a ouvert la voie au crypto—notre spéculatif, mais comme couche infrastructurelle fondamentale.

Pourquoi les Stablecoins sont la Nouvelle Base

Quand Circle a été cotée en juin dernier—partiellement portée par l’investissement précoce d’华兴—the stock a bondi au-delà de 300 $ en quelques heures. Une chose est claire maintenant : détenir des actifs numériques régulés n’est plus marginal—c’est désormais un placement boursier légitime.

Et cela a tout changé pour華兴.

Avec Hong Kong assouplissant ses règles pour les actifs virtuels (IDA demande des licences pour stablecoins ; Guotai Junan International propose désormais des services trading),華兴 voyait une opportunité où son expertise réglementaire pouvait se transformer en avantage concret.

Ils ne poursuivent plus les pièces montées ou bulles spéculatives. Ils construisent des ponts entre finance traditionnelle et systèmes décentralisés avec des outils qu’ils maîtrisent déjà : SPACs, IPOs, cadres M&A—and oui—leur réseau profond d’autorités régulatrices asiatiques et opérateurs d’échanges.

La Logique Web2 Fonctionne-t-elle Encore ?

Voici mon analyse froide : croire que华兴 peut appliquer simplement son vieux modèle M&A au DeFi serait naïf même selon les standards INTJ. L’élégance des systèmes décentralisés réside justement dans leur résistance au contrôle centralisé—but華兴 ne veut pas contrôler ; ils veulent influencer par la structure.* La preuve ? Leur demande de licence tout en investissant directement dans des protocoles montre une intention bien au-delà du profit — il s’agit de se positionner comme le portail institutionnel vers le crypto pour fonds souverains et offices familiaux cherchant un accès sûr. L’ironie ? Ils deviennent eux-mêmes ce qu’ils critiquaient autrefois comme « gardiens centralisés ». The system evolves—and so do its architects.