असफलता की टोकनोमिक्स त्रयी

हेज फंड्स और डेफी प्रोटोकॉल्स का अध्ययन करते हुए, मैंने खराब टोकन डिज़ाइन के प्रति एक गहरी एलर्जी विकसित की है। बिनेंस रिसर्च रिपोर्ट इस बात की पुष्टि करती है: 78% आईसीओ पूरी तरह से घोटाले थे, जबकि ‘सफल’ परियोजनाएं जैसे एक्सी इनफिनिटी बुनियादी आर्थिक सिद्धांतों को कठिन तरीके से सीख रही हैं।

1. गवर्नेंस थिएटर (खाली कुर्सियों का नज़ारा)

डेटा दिखाता है कि 98% एयरड्रॉप प्राप्तकर्ता शासन में भाग नहीं लेते। ऐसा इसलिए क्योंकि अधिकांश टोकन ‘गवर्नेंस अधिकार’ को एक बाद के विचार के रूप में देते हैं - जैसे फिल्म देखने वालों को मार्वल प्लॉट पर वोटिंग अधिकार देना।

2. एयरड्रॉप इकोनॉमिक्स: हाथों को गर्म करने के लिए पैसा जलाना

जब लेयर 2 चेन एयरड्रॉप की घोषणा करते हैं, तो क्रॉस-चेन ब्रिज पर भीड़ बढ़ती है… लेकिन फिर तेज़ी से घट जाती है। ये उपयोगकर्ता नहीं, बल्कि मर्सिनरी हैं जो आईओयू की खेती कर रहे हैं।

3. फ्रैंकनस्टीन टोकन्स

एक्सी इनफिनिटी के SLP/AXS विभाजन और हीलियम के HNT/IOT विफलता ने साबित किया कि ‘उपयोगिता’ और ‘सट्टेबाज़ी’ टोकन को अलग करने से दुष्प्रेरण पैदा होते हैं।

आगे का रास्ता? कम वित्तीय इंजीनियरिंग, अधिक उपयोगिता इंजीनियरिंग

मेरे प्रस्ताव:

• <10% मतदान भागीदारी वाले प्रोटोकॉल्स के लिए गवर्नेंस टोकन को समाप्त करें
• एयरड्रॉप को निरंतर उपयोग मैट्रिक्स से जोड़ें (30+ दिनों की धारण)
• वास्तविक राजस्व बनाम बायबैक निर्भरता दिखाने वाले पारदर्शी कोष डैशबोर्ड अनिवार्य करें