企業の貸借対照表、ビットコイン倉庫？

サイレント・トゥーカー

昨冬、サンフランシスコのアパートでビットコインが7万ドルを超えたとき、私は冷たい手で画面を見つめていた。寒さではなく、『気づかなかった』という恐れだった。価格上昇ではなく、『ストーリー』に。 今や、仮想通貨はトレーダーだけのものではない。本物の企業——バランスシートを持ち、アナリストがいる会社たちが関わっている。 今日、44もの上場企業が仮想通貨を「生き残り戦略」の中心に据えている。

五つの新フロンティア

DAOガバナンス会議のように明確に説明しよう：情報は重要だ。

1. 仮想通貨取引所：コインベース（COIN）、バックット（BKKT）、ルービンフッド（HOOD）——これらは単なるプラットフォームではない。900万ドル以上のBTCを保有するデジタルゴールド管理者だ。

2. ステーブルコイン発行元：サークル（CRCL）はコインベースとUSDCを共同開発し、680億ドルの評価額でIPO。信頼はデジタルで鋳造可能である証拠だ。

3. 資産の大手企業：マイクロストラテジー（MSTR）は約58万BTCを保有——2020年から4300％増加。そしてもちろん、ビジネスインテリジェンスソフトも販売している。

4. DeFi・ブロックチェーン先駆者：ギャラクシー・デジタル（GLXY）、ディファテクノロジーズ（DEFT）、アップエキシ（UPXI）——ソラナやイーサリアムへの戦力蓄積と実績がある。

5. コインだけでなくエネルギーも採掘するマインャー：マラソン（MARA）、リオットプラットフォームズ（RIOT）、ハット8（HUT）——これらは単なる採掘業者ではない。分散型エネルギーで動くインフラ軍団だ。

意義の危機？

私が夜中に目覚める理由はひとつ：分散化のために作ったツールが、今や大企業によって集中化された注目と資本を集める手段になっていることだ。 日本のメタプランネットが210万BTC購入計画を発表したとき、収益ゼロでも株価は急騰した。「言ったから」だけだったのだ。 そしてシャープリンクゲームが倒産寸前だったにもかかわらずETHを主要準備資産として導入した瞬間——株価は17倍以上に跳ね上がった。 これは革新ではない。『ナラティブ・アルビトラージ』である。

コードより人間こそ正義

ATIFホールディングスが社内資金としてドージコイン投資計画を公表するって知ってる？『ドージ』を作った会社自体がIPOしてしまったのだ。目的一つ：マサカ銘柄への露出最大化。 笑えるように聞こえるだろうか？でも市場はそれを信じている——多くの伝統的株式よりも真剣に受け止めているのだ。 だから私はいつも同じ真実に戻る： ブロックチェーンには公正さを自動的にもたらさない。それは意図を強調するだけだ。 透明性と包摂性を目指すなら——アクセス開放への情熱があれば――この動きには意味があるかもしれない* The問題は仮想通貨でもなく企業利用でもない* The問題は、「革命的」と見せかけながら物質よりナラティブだけを求めることだ* P.S.: この文章を毛布の中で深夜まで読んでる君も――私も見ているよ。