화흥의 Web3 혁신
시장에 울린 한 방
화흥 캐피탈이 스테이블코인, RWA, 생태계 인프라에 1억 달러를 투자한다고 발표했을 때 저는 놀라지 않았습니다. 이는 단순한 FOMO가 아닌, 수년간 축적된 전략적 계산의 결과입니다. 기존 M&A 왕국에서 탈바꿈해, 금융의 다음 단계를 위한 기반을 세우고 있습니다.
M&A 왕에서 크립토 건축가로
화흥은 2025년에 태어난 회사가 아닙니다. 2018년부터 서클에 투자했고, 글로벌 최초 블록체인 채굴기업인 카오윈의 나스닥 상장을 주도했습니다. 이후 앰버 그룹과 비트마인 등 다양한 프로젝트를 지원하며 시스템적으로 통합된 네트워크를 구축했습니다.
바완 사임 후의 재편
2023년 바완의 사임과 함께 매출은 40% 감소하고 순손실은 2300만 달러에 이릅니다. 하지만 이는 반성과 재설계의 계기였습니다. ‘화흥 2.0’으로 전환해 하드테크와 글로벌 확장에 집중하며 소비인터넷 플레이북은 포기했습니다.
스테이블코인이 새로운 기반이다
서클 상장 직후 주가는 몇 시간 만에 300달러를 돌파했습니다. 규제된 디지털 자산 보유는 이제 범용적인 주식 투자로 자리잡았습니다. 홍콩의 가상자산 라이선스 개혁도 그들의 기회를 열었습니다.
웹2 논리는 여전히 유효할까?
화흥이 DeFi에 과거 M&A 전략을 그대로 적용할 수 없다는 점에서 시작됩니다. 중앙집중식 통제보다는 구조적 영향력을 추구하는 그들은 SPAC, IPO, M&A 노하우와 함께 정부 및 거래소 네트워크를 활용해 기관투자자의 안전한 입장을 마련하고 있습니다.
SoliditySage
인기 댓글 (1)
Le pont qui devient rail
Quand华兴 Capital lance 100M dans Web3, on ne dit pas « Oh la la ! » mais « Ah oui… le plan de repositionnement ».
De M&A à blockchain
Ils ont fait des fusions avant d’investir dans Circle et Bitmain. Maintenant ? Ils veulent construire les rails — pas les wagons.
Le paradoxe du gatekeeper
Ils critiquaient les centralisés… et deviennent eux-mêmes la porte d’entrée pour les fonds souverains. Ironie française : ils sont devenus ce qu’ils détestaient.
Vous croyez que ça marchera ? Comment un ancien roi des fusions peut-il maîtriser l’anarchie du décentralisé ?
Commentaire en mode INTJ : Si tu crois que leur vieux playbook fonctionne en DeFi… tu n’as pas lu le dernier chapitre.
Alors ? Vous pariez sur leur succès ou sur une chute spectaculaire ? 😏
