100M sa Web3

Ang Hakbang Na Nagpabago ng Merkado

Nung ipahayag ni Huaxing Capital ang $100 milyon para sa Web3—lalo na sa stablecoin, RWA, at ecosystem infrastructure—wala akong natakot. Hindi dahil inaasahan ko, kundi dahil nakita ko na ang pattern: kapag lumapit ang institutional players, hindi sila sumisikat dahil sa FOMO, kundi dahil may matinding calculation.

Ito ay hindi isang baliw na pagtapon—ito ay maingat na pagreposition ng isang kompanya na dati’y naging hari ng M&A. Ngayon? Sila ang nagtatayo ng riles para sa susunod na yugto ng ekonomiya.

Mula Sa M&A King Hanggang Crypto Architect

Tandaan: Hindi sila lumitaw noong 2025. May mga labo pa silang koneksyon sa crypto simula noong 2018. Nagsuporta sila kay Circle bago pa man maging USD Coin ang kilala bilang stable. Pagkatapos, si嘉楠科技 ay nag-istart sa NASDAQ — unang blockchain mining company na nakalabas.

Noong 2021: Finansyal si Amber Group at napupunta rin siya sa SPAC kasama ang $3B valuation. Noong 2023: Tumulong sila kay Bitmain at nagbigay-sigla kay Hashkey Group.

Hindi ito kaso lang—ito ay sistematikong integrasyon. Iyan lang ang naiintindihan kapag master ka na ng capital markets across borders at asset classes.

Ang Epekto Ng Pag-alis Ni 包凡

Mabigat ang pakiramdam: nawala si 包凡 noong 2023; bumaba ang kita nito ng 40%; perde nga $23M noong unang half year. Pero naroon din ang rationality — kinailangan nilang mag-isip ulit.

Nilikha nila ang ‘Huaxing 2.0’ — focus sa hard tech, global scalability, at binalewalain ang consumer internet playbooks na obsolete na.

Dito natuloy nila i-embed ang crypto bilang infrastructure layer—at hindi bilang speculation.

Bakit Ang Stablecoin Ang Bagong Batayan?

Noong huli ni Circle umalim (na may bahagi din sayo), tumalon agad ito palabas ng $300 kahapon lamang. Isa lang talaga: mga long-term holdings sa regulated digital assets ay hindi already fringe—they’re mainstream equity plays now.

At dito nagbago lahat para kay Huaxing.

Sa Hong Kong habang pinapalakas nila ang virtual asset licensing rules (IDA gumawa ng application para stablecoin; Guotai Junan International nagtatampok now of trading services)—nakita nila ang oportunidad: galing kanila pang regulatory expertise ay makakatulong talaga dito.

Hindi sila humahabol sa meme coins o speculative bubbles anymore. Sila’y gumagawa ng tulay mula legacy finance patungo decentralized systems gamit yung tools nila mismo: SPACs, IPOs, M&A frameworks—and yes—their network of Asian regulators and exchange operators.

Bawal Pa Ba Ang Web2 Logic?

Ito ako’y mainam: Kung iniisip mo ba na magagawa ni Huaxing anumang bagay gamit lang yung old M&A playbook? Iyon siguro’y simple pa nga kaysa INTJ standards. The beauty of decentralized systems lies in their resistance to central control—but Huaxing doesn’t want control; they want influence through structure.* The fact that they’re applying for licenses while investing directly into protocols shows intent beyond profit—it’s about positioning themselves as the institutional gateway into crypto for sovereign funds and family offices looking for safe entry points. The irony? They’re becoming part of what they once criticized as ‘centralized gatekeepers.’ The system evolves—and so do its architects.