華興破局
改寫遊戲規則的行動
當華興資本宣布投入1億美元於Web3——聚焦穩定幣、實物資產鏈結與生態基建時，我並未驚訝。這不是追高炒作，而是歷經十年佈局後的戰略轉型。昔日併購大師如今正打造下一代金融鐵軌。
從M&A之王到加密建築師
華興並非2025年才踏入區塊鏈。早在2018年就支持Circle；嘉楠科技登陸納斯達克，背後有其策略引導。2021年投資Amber Group並助其SPAC上市至30億美元估值；2023年協助Bitmain重組、指導Hashkey融資——這些不是偶然曝光，而是系統性整合的結果。
包凡退場後的重生
2023年包凡淡出、營收暴跌40%、上半年淨損達2300萬美元——危機迫使華興自我反思。新團隊『Huaxing 2.0』轉向硬科技與全球擴張，放棄過時的消費互聯網模式，為加密領域騰出空間。
穩定幣：新時代的地基
去年Circle上市後股價瞬間衝破300美元，證明受監管數位資產已非邊緣選擇，而是主流權益標的。香港鬆綁虛擬資產許可（IDA申請穩定幣執照、國泰君安國際開設交易服務），讓華興看見將既有監管優勢落地的契機。
Web2邏輯還適用嗎？
若以為華興能直接套用舊有併購 playbook進入DeFi——那太天真了。去中心化之美在於抗單點控制；但華興不求掌控，只求透過結構建立影響力。 他們申請執照、直接投資協議，顯示目標不僅是獲利，更是成為主權基金與家族辦公室安全進場Crypto的核心通道。 ironic的是：他們正變成自己過去批評的『集中門戶』。系統演進了——而建造者也跟著改變。
SoliditySage
熱門評論 (3)
Le pont qui devient rail
Quand华兴 Capital lance 100M dans Web3, on ne dit pas « Oh la la ! » mais « Ah oui… le plan de repositionnement ».
De M&A à blockchain
Ils ont fait des fusions avant d’investir dans Circle et Bitmain. Maintenant ? Ils veulent construire les rails — pas les wagons.
Le paradoxe du gatekeeper
Ils critiquaient les centralisés… et deviennent eux-mêmes la porte d’entrée pour les fonds souverains. Ironie française : ils sont devenus ce qu’ils détestaient.
Vous croyez que ça marchera ? Comment un ancien roi des fusions peut-il maîtriser l’anarchie du décentralisé ?
Commentaire en mode INTJ : Si tu crois que leur vieux playbook fonctionne en DeFi… tu n’as pas lu le dernier chapitre.
Alors ? Vous pariez sur leur succès ou sur une chute spectaculaire ? 😏
Chả hiểu sao華兴 Capital lại dám đầu tư 100 triệu USD vào Web3 mà không phải mua đất hay mở tiệm hủ tiếu? 😂
Thật ra họ đang làm công việc ‘xây đường’ chứ không phải chạy đua meme coin như mấy anh bạn.
Từ Circle đến Bitmain, giờ họ đang đóng vai ‘người dẫn đường’ cho các quỹ đầu tư lớn vào tiền số – kiểu như người bán vé xe buýt ở sân bay quốc tế vậy!
Có ai ngờ một công ty từng chuyên mergers lại trở thành kiến trúc sư của hệ sinh thái tiền mã hóa?
Hỏi thật: nếu bạn là quỹ tài sản nhà nước Việt Nam, có muốn vào Web3 qua cổng do華兴 thiết kế không? Đánh giá đi nào! 👇
