한국 크립토 사용자, 하나인가?

H1: ‘한국 사용자 한 명’의 오해

나도 처음엔 한국 크립토 사용자를 하나의 파도로 생각했다. 호기심과 허황된 기대에 몰두한 사람들이라고. 하지만 에테르리움, 베이스, 솔라나에서 8만 개 지갑을 분석한 결과, 현실은 예상보다 충격적이었다.

결론: 그들은 하나가 아니다. 한 나라 안에 세 가지 유형이 공존한다.

이건 문화나 감정의 문제라기보다 전략적 선택이다.

H2: 시차는 이들의 적이 아니다

에테르리움과 베이스에서는 오전 9시~저녁 11시 활동률이 높다. 표준 업무 시간이다.

하지만 솔라나는 자정부터 새벽 8시까지 폭발적인 거래량을 보인다.

맞다. 한국인들은 새벽 2시에 SOL을 사고 팔고 있다. 세계가 깨어날 무렵 이미 움직이고 있다.

왜? 북미 시장이 열릴 때를 놓치지 않기 위해서다. 밤샘 근무를 좋아해서가 아니라, *기회를 놓치지 않기 위해*이다.

단순 참여가 아닌, 글로벌 준비 상태다.

H3: 자금 분포는 극단적으로 불균형하다 — 그리고 모든 것을 말해준다

에테르리움에는 한국인이 보유한 총액이 약 4억 달러. 대부분 \(100만 이상의 웨일들이다. 평균 웨일 포지션은 \)25만 달러.

반면 솔라나? 지갑의 99.9%가 \(100 미만이며 평균은 \)30에 불과하다. 하지만 몇몇 웨일들은 각각 $800만 이상을 보유 중이다.

이는 투자 다양성이라기보다 두 개의 경제 생태계가 같은 국적 아래 공존한다는 의미다.

에테르리움 = 안정 추구; 솔라나 = 고위험 도박; 베이스 = 부서지지 않으려는 중간층 투자자.

같은 마케팅 메시지를 써서 세 그룹 모두 잡을 수 없다.

H2: 인센티브가 왜 효과적인가? 그리고 무엇을 드러내는가?

더 놀라운 건 사용자의 반응 방식이다. 베이스에서 카이토 인포피는 실시간 스테킹 수익 제공으로 급성장했다. “미래 가치” 같은 모호한 약속 대신, 하루 만에 지갑 안에 실제 수익금이 들어왔다. 한국인들은 단순히 가입하는 게 아니라 행동을 최적화했다. 데이터는 명확하다: 즉각성과 투명성이 있는 보상을 주면 누구든 몰려든다 — 위험 감수 성향이나 체인 선호도와 상관없이. 그것은 탐욕 때문이라기보다 시스템과 일치하는 전략적 선택이다. 모순적인 점? 제일 활발한 사용자들이 단순히 멤코인을 좇는 게 아니라, 공정함 자체를 패턴으로 삼고 있다는 것이다 — 심지어 사교경제 속에서도 말이다.

H3: 글로벌 프로젝트에게 진짜 교훈은?

Pivot from ‘타겟 마켓’ to ‘레이어 이해’ The biggest mistake projects make is treating Korea as one audience: a single group driven by FOMO or local trends.* The truth? A single user might be: a conservative ETH holder, a DeFi trader on Base, a meme coin gambler on Solana, on different days—sometimes even different hours.*Don’t assume homogeneity.Assume hierarchy: investors tiered by risk tolerance,*behavior shaped by chain culture,*and motivation tied directly to reward structures.If you ignore this—your campaign will fail quietly before anyone notices. The key insight? Enter Korea not with one message—but three strategies across three chains.*Don’t assume homogeneity.Assume hierarchy: investors tiered by risk tolerance,*behavior shaped by chain culture,*and motivation tied directly to reward structures.If you ignore this—your campaign will fail quietly before anyone notices. The key insight? Enter Korea not with one message—but three strategies across three chains.*Don’t assume homogeneity.Assume hierarchy: investors tiered by risk tolerance,*behavior shaped by chain culture,*and motivation tied directly to reward structures.If you ignore this—your campaign will fail quietly before anyone notices. The key insight? Enter Korea not with one message—but three strategies across three chains.*Don’t assume homogeneity.Assume hierarchy: investors tiered by risk tolerance,*behavior shaped by chain culture,*and motivation tied directly to reward structures.If you ignore this—your campaign will fail quietly before anyone notices. The key insight? Enter Korea not with one message—but three strategies across three chains.